Nützliche Projektmanagement-Werkzeuge
Von den qualifizierten und erfahrenen Trainern der Kompakttraining GmbH & Co. KG erfahren die Teilnehmer Tipps und Tricks zu den Themen
- Projektsteuerung: Mit Projektphasen und Meilensteine lenken
- Projektleitung: Die richtigen Leute am richtigen Platz im Projekt
- Projektführung: Delegieren von Aufgaben und Verantwortungen im Projektteam und mit Externen
- Klare Beauftragung und konkretes Projektcontrolling
- Projektplanung: Wirkungsvolle Projektzeitplanung mit Netzplantechnik
- Projektkostenrechnung und Investitionsbedarf analysieren
- Projektbudgetierung: Projektkalkulation und Ressourcenbedarf
- Projektfortschritt und Ergebnisse mit Projektkennzahlen überwachen und steuern
- Risikocontrolling: Risikoanalyse und Risikomanagement im Projekt
- Professionelle Dienstleistersteuerung im Projekt
- Praxis Konfliktmanagement und Claim Management im Projekt
Ziel ist es, Projekte selbständig leiten und steuern zu können, Planung und Projektkalkulation zu beherrschen, externe Dienstleister und Auftraggeber erfolgreich zu führen sowie die Akzeptanz für die Projektarbeit nach innen und außen sicherzustellen.
Seminar mit Praxishilfen
Dabei verzichten die Experten auf monotone PowerPoint-Präsentationen, sondern setzen den primären Fokus auf die praktische Fallarbeit! Das Seminar hat einen Workshop-Charakter: Training in der Praxiswerkstatt, interaktive und anwendungsbezogene Gruppen- und Einzelarbeiten, Fallarbeit mit Auswertungen und Transferhilfen für den Alltag. Weiterer Pluspunkt: In diesem Seminar kann unmittelbar mit dem eigenem Projektthema, unterstützt durch Seminargruppe und Trainerinnen, gearbeitet werden und lernt dabei gleichzeitig, die Bedeutung der Projektkommunikation als wichtiges Hilfsmittel der Akzeptanzsicherung zu schätzen.
Die Veranstaltung findet in einem Hotel in der Nähe der Innenstadt statt, mit maximal 10 Teilnehmern – inklusive Mittagssnack und Kaffee.
Seit 2004 bietet der nach DIN ISO 9001:2008 zertifizierte Weiterbildungsanbieter aus Hamburg Soft- und HardSkill-Seminare und Schulungen in den Metropolen Deutschlands standardisiert an. Themen sind unter anderem: Projektmanagement, Mitarbeiterführung, Zeitmanagement, Telefontraining, Vertriebstraining, Verkaufstraining, Kommunikation, Moderationstraining, Präsentation, Marketing. Die beiden Gründer, Dipl.-Psych. Annette Feist und Dipl.-Kfm. Ingo Scheider, werden von 10 fest angestellten und akademisch ausgebildeten Beratern und Trainern unterstützt.
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