Weshalb die Einführung eines Portfolio-Managements (PFM) so schnell echte Ergebnisse erzielen muss. Es ist geschafft: Sie konnten Ihre Geschäftsführung oder Ihr Top-Management davon überzeugen, dass Portfolio-Management eine wichtige Disziplin einer modernen und flexiblen Unternehmenssteuerung ist. Sie dürfen nun die Prozesse aufbauen, eine Organisationseinheit etablieren und/oder eine passende Software beschaffen. Jetzt Weiterlesen…
Strategisches Portfolio-Management als Disziplin zur Strategieumsetzung: Die adensio GmbH hat in den letzten Monaten einige Vorträge bzw. Workshops zu diesem Thema moderieren und durchführen dürfen. Dabei stehen neben klassischem PPM strategische Planungsmethoden wie OKR (Objectives & Key-Results) oder Hoshin-Kanri im Mittelpunkt. Auffallend ist, dass noch immer viele Unternehmen Projektportfolio-Management (PPM) Weiterlesen…
Haben Sie auch genug von langweiligen, einschläfernden Projektmanagement-Tagungen zu Themen, die nicht mehr aktuell sind? Am Donnerstag, 25. März 2021 zeigen wir Ihnen, wie es auch anders geht. Wir veranstalten eine packende und spannende Tagung zum aktuellen Thema «Waterfall vs. Agile». Um was geht es? Wasserfall? Agile? Hybride? Welchen Ansatz Weiterlesen…
Ab einer gewissen Komplexität unter den Projekten, sind Entscheidungen bzgl. Ressourcen- und Budgeteinsatz ohne methodische und technische Unterstützung nicht mehr möglich. Denn Entscheidungen "aus dem Bauch heraus" können nicht mehr alle Zusammenhänge erfassen und die Anforderungen der Projekte optimal bedienen. Kommen dann noch im Projektmanagement typische alltägliche Änderungen hinzu, kann Weiterlesen…
Online Themen-Tage | 28./29. Mai 2020 – PPM Software 15 nutzenbringed im Einsatz: Softwareanbieter stellen Praxisbeispiele vor Die GPM (Gesellschaft für Projektmanagement) Regionalgruppe Freiburg organisiert die PPM-Tooltage und freut sich auf die aktive Unterstützung duch viele namhafte Anbieter, die sich bereiterklärt haben diesen Event zu unterstützen. Die Tooltage sind sowohl Weiterlesen…
Was war in vielen Unternehmen die letzten Wochen die Aufgabenstellung im PPM (Projektportfolio-Management) und damit eine große Herausforderung für PMOs (Project Management Offices) und die Unternehmensleitung? Ich ziehe die Kern-Aussage des Artikels an dieser Stelle kurz und knackig vor: Die Unternehmen, die ein professionelles (und je nach Volumen unausweichlich mit Weiterlesen…
. Idee: Wir nutzen die Homeoffice Zeit bzw. Zeiten mit wenig direkten Kontakten um uns über unsere alltäglichen PPM-Themen und -Probleme sowie der Weiterentwicklung unserer PPM-Methoden und -Prozesse zu unterhalten und gegenseitig zu unterstützen. Die Themen können von den Teilnehmer*innen eingebracht werden. Wir stimmen ab und arbeiten diese nach der Weiterlesen…
. PPM / PMO Oursourcing / Teamverstärkung „Projekt-Portfolio-Management wird immer wichtiger“, „PPM als Performance System“, „mit PPM das Unternehmen steuern“ – solche Aussagen begegnen Ihnen, wenn es um Projekt-Portfolio-Management geht. Mittlerweile haben nicht nur große Konzerne, sondern auch viele mittelständische Unternehmen extra Mitarbeitende oder sogar ganze Abteilungen für die Steuerung Weiterlesen…
Projekt- und Portfoliomanagement – Aus Fehlern lernen Ob PPM Prozesse, Methoden, Organisationsstrukturen, Softwareeinführung oder Change-Management Jede*r kennt solche oder ähnliche Situationen: Wenn ich das nur gewusst hätte…. Damit habe ich überhaupt nicht gerechnet… Hätte ich nur mal nachgefragt oder zugehört… Technologie alleine löst doch keine Probleme… Die angekündigte Rückendeckung war doch Weiterlesen…
Der PPM Experten Austausch im Projekt Portfolio Management –Die Reise von Unternehmen zu Unternehmen steht am 02. April 2020 unter dem Motto PPM „FuckUp Day“Aus Fehlern lernen Ob PPM Prozesse, Methoden, Organisationsstrukturen, Softwareeinführung oder Change-Management Jede*r kennt solche oder ähnliche Situationen: Wenn ich das nur gewusst hätte…. Damit habe ich Weiterlesen…