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adensio Impuls Forum – Strategie trifft Organisation | Portfolios transparent gestalten – Erfolgreic (Konferenz | Freiburg im Breisgau)

Das adensio Impuls-Forum fokussiert sich in diesem Jahr auf die Trendthemen – Strategie-Management und deren Operationalisierung in der gesamten Organisation.  Dazu gehören, neu gedacht und lean gestaltet, die Themen – Balanced Scorecard in Kombination mit OKR (Objectives & Key-Results) – OKR (Objectives & Key-Results) als Kommunikations- und Transportmittel zur fokussierten Weiterlesen…

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Neue Niederlassung der adensio GmbH in der Metropolregion München

Neue Niederlassung der adensio GmbH in der Metropolregion München “Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein.” Dieses Zitat von Philip Rosenthal inspiriert die Speziallisten für strategisches Portfolio-Management sowohl das Leistungsangebot an die Kundenbedürfnisse anzupassen aber auch als Innovations-Treiber voran zu gehen. Eine gesunde Wachstumsplanung im Sinne der Weiterlesen…

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Wie bitte? Portfolio-Management in drei Monaten?

Weshalb die Einführung eines Portfolio-Managements (PFM) so schnell echte Ergebnisse erzielen muss. Es ist geschafft: Sie konnten Ihre Geschäftsführung oder Ihr Top-Management davon überzeugen, dass Portfolio-Management eine wichtige Disziplin einer modernen und flexiblen Unternehmenssteuerung ist. Sie dürfen nun die Prozesse aufbauen, eine Organisationseinheit etablieren und/oder eine passende Software beschaffen. Jetzt Weiterlesen…

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Strategisches Projektportfolio-Management mit der Softwarelösung stazy

Strategisches Portfolio-Management als Disziplin zur Strategieumsetzung: Die adensio GmbH hat in den letzten Monaten einige Vorträge bzw. Workshops zu diesem Thema  moderieren und durchführen dürfen. Dabei stehen neben klassischem PPM strategische Planungsmethoden wie OKR (Objectives & Key-Results) oder Hoshin-Kanri im Mittelpunkt. Auffallend ist, dass noch immer viele Unternehmen Projektportfolio-Management (PPM) Weiterlesen…

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Warum Projektportfolio-Management aus modernen Unternehmen nicht mehr wegzudenken ist

Ab einer gewissen Komplexität unter den Projekten, sind Entscheidungen bzgl. Ressourcen- und Budgeteinsatz ohne methodische und technische Unterstützung nicht mehr möglich. Denn Entscheidungen "aus dem Bauch heraus" können nicht mehr alle Zusammenhänge erfassen und die Anforderungen der Projekte optimal bedienen. Kommen dann noch im Projektmanagement typische alltägliche Änderungen hinzu, kann Weiterlesen…

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Online Projekt- und Portfoliomanagement – Tooltage am 28./29. Mai 2020

Online Themen-Tage | 28./29. Mai 2020 – PPM Software 15 nutzenbringed im Einsatz: Softwareanbieter stellen Praxisbeispiele vor Die GPM (Gesellschaft für Projektmanagement) Regionalgruppe Freiburg organisiert die PPM-Tooltage und freut sich auf die aktive Unterstützung duch viele namhafte Anbieter, die sich bereiterklärt haben diesen Event zu unterstützen.  Die Tooltage sind sowohl Weiterlesen…

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Portfolio-Management – Strategieumsetzung oder Krise meistern

Was war in vielen Unternehmen die letzten Wochen die Aufgabenstellung im PPM (Projektportfolio-Management) und damit eine große Herausforderung für PMOs (Project Management Offices) und die Unternehmensleitung? Ich ziehe die Kern-Aussage des Artikels an dieser Stelle kurz und knackig vor: Die Unternehmen, die ein professionelles (und je nach Volumen unausweichlich mit Weiterlesen…

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PMO / PPM Outsourcing / Interim-Management – Pragmatisch, praxisorientiert, digital und moderiert

. PPM / PMO Oursourcing / Teamverstärkung „Projekt-Portfolio-Management wird immer wichtiger“, „PPM als Performance System“, „mit PPM das Unternehmen steuern“ – solche Aussagen begegnen Ihnen, wenn es um Projekt-Portfolio-Management geht. Mittlerweile haben nicht nur große Konzerne, sondern auch viele mittelständische Unternehmen extra Mitarbeitende oder sogar ganze Abteilungen für die Steuerung Weiterlesen…

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