Projektmanagement, Ressourcenplanung, Projektcontrolling, Zeiterfassung, Ressourcenmanagement, Risikoermittlung und so vieles andere mehr: Die Tätigkeiten im Projektmanagement sind vielfältig. Da ist es kein Wunder, dass eine ganze Reihe an PM Tools antritt, um Projektmanager:innen bei ihrer täglichen Arbeit zu unterstützen. Bleibt nur noch zu entscheiden, welches der PM Tools passend für Ihre Weiterlesen…
Als CEO und Leiter der Entwicklung von Can Do ist Thomas Schlereth auch ein gefragter Gesprächspartner bei Fachmagazinen, Podcast-Hosts und Organisationen, die sich mit Projektmanagement und Ressourcenmanagement beschäftigen. Kürzlich verfasste er einen Beitrag für das PM World Journal, den wir auch hier (in deutscher Übersetzung) wiedergeben. "Das PM World Journal dient als globale Weiterlesen…
Die Websessions innerhalb der Experten-Community auf projektmagazin.de sind eine Wissensquelle für alle, die modernes Projektmanagement mitgestalten. Auch Can Do beteiligt sich wiederkehrend an den Sessions – zuletzt mit einem Beitrag unseres CEO Thomas Schlereth. Effizientes Ressourcenmanagement dank künstlicher Intelligenz KI ist das große Thema des Frühjahrs 2023, und fast könnte Weiterlesen…
"Wer macht was – und wann? Darum geht es schlussendlich im Projektmanagement!" Dieses Zitat des Can Do-Gründers Thomas Schlereth bringt die Bedeutung der Ressourcenplanung auf den Punkt. In diesem Beitrag wollen wir erklären, warum unsere Ressourcenplanung Software dem Ressourcenmanagement so viel Bedeutung beimisst. Und was Can Do dabei anders macht Weiterlesen…
Ein Projekt Management Office (PMO) unterstützt alle Projektbeteiligten einer Organisation bei der Planung, Kontrolle und Optimierung von Projekten sowie bei der Projektarbeit im Allgemeinen. Was sind die typischen Aufgaben eines PMOs? ChatGPT gibt dazu folgende Antwort: Typische Aufgaben für das PMO Projektmanagement-Methoden und -Prozesse entwickeln: Das PMO ist dafür verantwortlich, Weiterlesen…
Ihre IT kann nicht länger damit warten, die neue Version einer Unternehmenssoftware zu installieren? Sie planen den Launch eines weiteren Programms? Sie wollen in Sachen Digitalisierung endlich die Dinge schneller auf den Weg bringen? Dann sollten Sie die Entscheidungs- und Implementierungsprozesse in Ihrem Unternehmen überdenken! Unser CEO Thomas Schlereth erklärt Weiterlesen…
Unserem Gastautor Heinrich Drügemöller, Geschäftsführer des Projektdienstleisters iatrocon GmbH, wurde kürzlich folgende provokante Frage gestellt: „Braucht eine Projektleitung überhaupt soziale Kompetenz?“ Abgesehen von einem schnellen „Ja!” antwortete er mit einer Gegenfrage: „Warum ist soziale Kompetenz für eine:n Projektleiter:in so wichtig?“ Die Antwort gibt er selbst – in diesem Gastbeitrag. Projektumfeld Um eine vollständige Antwort zu geben, möchte ich kurz die Definition eines Projekts in Erinnerung rufen: Ein Weiterlesen…
Eine Struktur aufbauen, Ordnung halten und nach Plan vorgehen – das hört sich für viele Projektmanager:innen an wie die natürlichen Feinde des agilen Projektmanagements. Aber ist das auch so? Oder braucht gerade Agilität, die ja Kreativität und Innovationskraft stärken soll, eine solide Basis? Wir gehen der Frage nach, ob man Weiterlesen…
Can Do erhebt den Anspruch, die Management-Software für alle Bereiche der Projektwelt und für sämtliche Rollen zu sein. Ob Projektmanagement oder Ressourcenmanagement: Die App-Struktur der Softwareplattform erlaubt es, Can Do auf alle Anwender:innen zuzuschneiden und ihnen dedizierte Tools sowie individuelle Benefits an die Hand zu geben. Dieser Artikel widmet sich den Vorzügen für Weiterlesen…
Der Podcast #ITundTECH widmet sich dem hoch agilen IT- und Tech-Ökosystem von Deutschland. Hier kommen die CEOs von innovativen Entwicklern und Dienstleistern zu Wort – da darf Thomas Schlereth von Can Do nicht fehlen … Can Do und seine Benefits – verständlich und unterhaltsam erklärt Die IT-Szene bzw. Tech-Szene in Weiterlesen…