Seit Juli 2022 ist das Recht auf Arbeiten im Home Office Gesetz – zumindest in den Niederlanden: Dort müssen mittlerweile die Arbeitgeber:innen begründen und mit schwerwiegenden Gründen nachweisen, dass Heimarbeit nicht möglich ist. Ansonsten haben die Mitarbeitenden das Recht, von zuhause aus zu arbeiten. Ein Modell auch für deutsche Unternehmen? Weiterlesen…
"Ich habe keine Zeit, weil …" – Wenn Projektplaner:innen diesen Satzanfang hören, ahnen sie schon, was kommt: das leidige Tagesgeschäft … Can Do unterstützt das Projektmanagement dabei, Tagesgeschäft und Projektgeschäft sinnvoll unter einen Hut zu bringen. Ressourcen ideal zu verteilen, selbst in größten Portfolios: Das ist der große Benefit, den unser eigener Algorithmus Watermodel® den Projektleiter:innen bringt. Im Detail betrachtet, hat Watermodel® eine besondere Fähigkeit auf Weiterlesen…
Der Blick zurück ist beim Projektmanagement genauso spannend und unterhaltsam wie die Vorausschau in die Zukunft! Wir haben Heinrich Drügemöller, Geschäftsführer des Projektdienstleisters iatrocon GmbH, gebeten, aus seinem Erfahrungsschatz von mehr als 3 Jahrzehnten Erfahrung im Projektmanagement zu berichten. Und daraus abzuleiten, wohin sich das dynamische Segment des Projektmanagements entwickeln Weiterlesen…
Die Next Economy Open bezeichnet sich selbst als "eine virtuelle und dezentrale Konferenz, die Studierende, Wissenschaftler und Praktiker zusammenbringen und einen kritischen Austausch zwischen den Sphären ermöglichen möchte." Auch bei der diesjährigen #NEO22 ging es um digitale Transformation – ganz klar ein Thema für Thomas Schlereth … Expertenrunde bei der Weiterlesen…
Herausforderungen, wohin man blickt: Als Projektmanager:in ist man derlei Ausblicke ja gewohnt – aber dieses Jahr hätte es gerne etwas ruhiger angehen dürfen. 2022 zeigte sich bei unseren Kunden – und auch bei uns selbst –, dass eben nichts über eine gute, flexible Planung und Priorisierung geht. Unser CEO im Weiterlesen…
Im vorhergehenden Beitrag befasste sich Can Do-Entwickler und CEO Thomas Schlereth mit den erfolgsversprechenden Auswirkungen eines professionellen Projektmanagements auf das Angebotswesen und auf Verkaufspräsentationen von Dienstleistern. Diesmal beschäftigt er sich mit der Frage, weshalb das PM nicht schon lange die ihm zustehende Rolle im Vertrieb spielt. Außerdem erzählt er aus Weiterlesen…
Wer bei einer/einem Interessent:in eine Dienstleistung anbietet, steckt oft ein einem Dilemma: Das, was angeboten wird, ist eben nicht so greifbar wie ein konkretes Produkt. Dabei könnte man die Angebotsphase von Dienstleistungen durchaus attraktiver – und damit verkaufsorientierter – gestalten: Indem man Interessent:innen bereits bei der Präsentation beweist, wie sehr Weiterlesen…
. Mit der richtigen Portfolio Management Software die passenden Projekte auswählen und steuern. Die Ansprüche der Kundinnen und Kunden verändern sich, vor allem in Bezug auf Schnelligkeit und Qualität bei der Bearbeitung ihrer Bedürfnisse. Diese Entwicklung überträgt sich auch auf die Unternehmen selbst. Die Portfolio Management Software ist deshalb ein Weiterlesen…
. Wann gerät die Wirtschaft in eine Rezession – und was ist das? Wenn die Wirtschaft eines Landes zwei Quartale hintereinander nicht wächst oder sogar schrumpft (gemessen am BIP), ist das eine Rezession. Bleibt dieser Zustand ungewöhnlich lange bestehen, wird von einer Depression gesprochen. Eine Vorhersage, wann dieser Zustand eintritt, Weiterlesen…
Wenn es um die menschliche Komponente im Projektmanagement geht, sind Probleme leider auch nicht weit … Thomas Schlereth schreibt über die Bewertung und Einordnung von Projektproblemen sowie über passende Lösungsansätze. Ebenfalls ein Thema in diesem letzten Teil unserer Blogpost-Reihe ist Künstliche Intelligenz im Projektmanagement – und ein Fazit zieht Thomas Weiterlesen…